“如果你两年后还在同一个岗位上工作，我就失败了。”这句话是一位副总裁对一位刚从大学毕业就为他工作的员工说的。这句话对雇员产生了很大的影响。他从来没有想过帮助员工成长和发展是领导者角色的一部分。领导者本身可以创造一种环境来促使员工持续改进，让员工变得更好，以此提高部门或者整个公司的效率以及效益。

01

增强各方面的技能，储备更多的知识

更高层次的工作需要更长的时间来学习。职位级别越高，你需要在职位上停留的时间就越长。但是，不管员工的级别如何，领导者都应该寻找机会帮助员工提升到下一个级别。然而，持续改进的概念不仅仅是增加责任和升职。持续改进涉及到职业生涯、工作日常和个人生活。因此你需要把你专业上的东西学透，增强你各方面的技能，储备更多的知识来帮助你的员工不断改进。

02

采取激励的方式

持续改进不仅仅是让你的员工升职(尽管这绝对是其中的一部分)，而是要提高他们在当前工作中的表现，这样他们才能继续成长。后者更为复杂。帮助你的员工学习更好的方法会让你的部门看起来更好。改进后的流程会让你的员工自我感觉更好，并为他们晋升到另一份更好的工作做好准备。

有些经理不希望他们最好的员工跳槽——毕竟，好员工是很难被替代的。虽然这种感觉是完全可以理解的，但是如果你的员工不觉得他们有持续改进的机会，无论如何你都会失去最好的员工。因此激励员工不断改进是最正确的选择。

03

不断完善部门制度

持续改进不仅仅是员工，你的整个部门也应该如此。多举办一些部门活动，这些活动会让你的员工得到发展。不断完善部门制度，让制度更灵活。从而提高员工的积极性和满足感。另外，你可能需要不断地问这些问题：

这是完成这项任务的最好方法吗?

有没有什么事情是我们不需要去做的?

我们是否需要停止正在做的事情?

如果经常问这三个问题，你就会让你的部门的不断改进。一个好的部门制度是能够让你的员工感到既有动力又不受压迫，让他们能更自在的工作。

当你认真对待持续改进的想法时，你就会开始专注于把工作做得更好。这意味着你可以在不更新简历的情况下为你自己赢得一份更好的工作。你的员工也会感谢你给他们不断改进的机会。

作为领导者你是如何让你的员工持续改进的呢？如果你有更好的方法，可以在评论区留言下哦。

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